Unternehmensidentität

Wir schau­en zu­erst auf die ak­tuel­le Vi­sion des Un­ter­neh­mens. Soll­te diese be­reits be­steh­en, nehm­en
wir oft An­pas­sung­en vor.
Ge­nauso be­trifft das auch die Wer­te. Wer­te sind wan­del­bar, manch­mal tref­fen sie auch nicht ganz das We­sen und das Er­le­ben
ein­es Un­ter­neh­mens. Hier sind wir er­fahr­en und schau­en uns da­her zu­erst das Un­ter­neh­men in der Tie­fe an. Da­zu ver­an­stal­ten
wir gern ein­en Work­shop oder ha­ben mehr­ere Meet­ings und dies her­aus­zu­fin­den. Erst da­nach fang­en wir an in Me­dien zu denk­en.
Da wir al­les emo­tio­nal er­zäh­len und kom­mu­ni­zier­en wol­len, dreh­en wir meis­tens Fil­me und Vi­deos, um die Ziel­grup­pe gut zu er­reichen.

Iden­ti­tät meint die Wer­te und das Wa­rum des Un­ter­neh­mens. Je­des Un­ter­neh­men hat ein­en An­trieb, ein Wa­rum. Dort ist meis­tens der stärk­ste Herz­schlag und die Mo­ti­va­tion ein­es Un­ter­neh­mens zu fin­den. Die Ge­schich­te da­zu muss ge­zeigt wer­den, so­wohl in­tern als auch ex­tern. Da­zu pro­du­zier­en wir zum Bei­spiel Vi­sions­filme, die den in­ner­en Kern des Un­ter­neh­mens zei­gen. Ge­nau­so aber ge­hört zur Iden­ti­tät, wel­che Wer­te ein U­nter­neh­men aus­zeich­net. Was ist dem Un­ter­neh­men wich­tig und wo sieht man das im All­tag? Ge­nau­so geht es auch um die in­ter­ne und ex­ter­ne Kom­mu­ni­ka­tion die­ses Herz­schlags. Aber nicht nur die Wei­ter­ga­be dieses Herz­schlags, son­dern auch ge­ne­rel­le In­for­ma­tion­en, die in der Grup­pe kom­mu­ni­ziert wer­den müs­sen. Manche Mit­ar­bei­ter wol­len wis­sen, was die Füh­rung für nächste Schrit­te plant. Hier­zu ha­ben wir zum Bei­spiel schon Vi­deos vom CEO oder der Führ­ungs­ebene der Un­ter­neh­men ge­dreht, um wich­tige In­for­ma­tion­en in das Un­ter­neh­men wei­ter­zu­ge­ben. Ge­nau­so ge­hör­en aber auch Event oder Live­stream-Ver­an­stal­tung­en da­zu, wo es um das In­nere des Un­ter­neh­mens geht. Al­les kann man mit Film und Vi­deo viel leich­ter und ef­fek­ti­ver er­zählen.

Eine Vi­sion kann ein Satz sein, der kurz und präg­nant be­schreibt was die Zie­le in den nächs­ten Jahr­en sind und wie sich die­se Zie­le heu­te schon an­bahn­en. Je­des Ziel braucht be­stim­mte Schrit­te die man geh­en muss, um an­zu­kom­men. Eine Vi­sion be­schreibt auch eine Vor­stel­lung, wel­che man in der Zu­kunft er­reich­en will. Sie ist der in­nere An­trieb ein­es Men­schen oder ein­es Un­ter­neh­mens. Nichts er­zählt solch eine Vi­sion emo­tio­nal­er als ein Film.

Wer­te be­ein­flus­sen un­sere Hand­lung­en. Wer­te sind Grund­pfei­ler, die ein­en Rahm­en für unser Han­deln ge­ben. Ein­ige Bei­spiele für Wer­te sind fol­gen­de: Nach­hal­tig­keit, Dank­bar­keit, Wert­schätz­ung, Groß­zügig­keit, Di­ver­si­tät, Gleich­be­rech­ti­gung, Ge­rech­tig­keit, Er­mu­ti­gung, Po­ten­zial ent­fal­ten… Man ent­schei­det sich für eine Be­zieh­ung, eine Freund­schaft oder eine Ge­schäfts­be­ziehung auf­grund der eige­nen Werte­ba­sis. Das be­trifft Men­schen aber auch Un­ter­nehm­en. So trifft man täg­lich Ent­schei­dung­en auf­grund der eigen­en Werte­ba­sis. Die­se Wer­te sol­len auch im Un­ter­neh­men ge­lebt und sicht­bar ge­macht wer­den. Nach außen re­präsen­tier­en und he­r­aus­stel­len kann man sie he­rvor­ra­gend mit einem Film!

Das soll es ja tat­säch­lich auch noch geben! Unternehmen mit größ­ten­teils älteren Angestellten können die Informationen intern nicht so gut digital ver­brei­ten und sind ggf. auf ein anderes Vorgehen ange­wie­sen. Hier können wir auf das Format der Broschüre oder des Flyers zurück­grei­fen. Auch hier haben wir die richtigen Partner an der Hand. Wir denken mit unserer Kommunikationsstrategie immer ganz­heit­lich. Es wäre aber auch eine Option den fertig pro­du­zier­ten Film auf einer Firmenfeier über eine Leinwand aus­zu­strah­len und ihn als gemein­sa­mes Erlebnis anzusehen. Ebenso sollte der Film anschlie­ßend auf der Unternehmenshomepage seinen Platz finden und kann jederzeit dort oder auf YouTube angesehen und an Interessierte via Link wei­ter­ge­lei­tet werden.